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课程名称:

实战特训--最有效的企业内训

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课程介绍:


  新优势实战特训:一种全新的、最具实效的咨询式培训模式                                  
近年来,培训市场异常火爆,培训课程和培训模式层出不穷,国内企业日益重视员工培训且不惜投入重资,但效果往往并不理想:要么培训内容与企业实际相去甚远,要么受训员工消极被动、缺乏主动学习的热情;要么就是虽有一定的培训效果,但持续时间短,7天的热度、很快恢复原状??
而企业投资培训的根本目的就是要提升团队素质和能力,解决自身难以突破的管理难题、改善企业经营面貌。
面对花样繁多的内训课程,企业应该如何作出正确选择?
新优势“实战特训”——一种全新的、最具实效的咨询式内训模式!
★什么是实战特训
“实战特训”是深圳新优势企业文化咨询机构经过长期的潜心摸索和实践,所独创的一种目前国内最适合企业个性化需求、最具实效性的咨询式内训模式。
具体而言,就是根据企业提出的培训需求和问题描述,在对受训团队进行深入调研诊断、确切把握其根本问题之后,再结合企业的文化理念和经营管理目标,策划设计独特而传神的训练主题和视觉形象,并针对性开发出形式丰富、情节渐进的训练课程,最后通过咨询专家历时2天的现场训练和延续90天的跟踪辅导,从而达到解决阶段性现实管理问题的目的。
★实战特训的四大特色
相比较于传统的课堂式培训和时尚的沙盘演习、拓展训练等体验式培训模式而言,新优势“实战特训”具有无可比拟的优势:
1、咨询式培训,解决实际问题
实战特训以帮助企业解决实际管理问题为目的,因而,在训练主题的确定和训练课程的开发上,绝不仅仅依据培训组织者或企业管理层的判断和要求,而是深入企业进行调研诊断,在了解受训对象的内在需求、明确企业团队目前亟需解决的核心问题后,再量身定制训练方案。
实战特训既是咨询式的培训,更是培训式的咨询,它需要的是咨询机构而不是培训机构、是咨询专家而不是培训讲师;因为,它凝结了近一个月甚至更长时间的诊断与咨询过程,所研究的是解决问题的方案,而不是培训教材。
2、形式多样,集培训模式之大成
实战特训融户外拓展、互动游戏、实战演练和案例解析、研讨分享、理论导入等多种培训形式于一体,并充分调动影视、音乐、绘画等多重艺术手段,精心策划、编排训练课程,极富体验色彩;而且,所有训练项目不受场地和设施条件的任何限制,而是根据企业选定的培训环境,因地制宜、别出心裁地进行设计;实战特训还将拥有自己的营号、营歌和营徽等理念与视觉形象系统,以营造完全独立的训练氛围、强化训练效果,同时,将进一步丰富企业文化内涵,成为受训团队和学员职业生涯的记忆珍藏。
实战特训过程,堪比一出情节渐进、环环相扣的情景剧,实战特训教练更像一名演绎隐形剧本的导演,而每一位受训学员就是自我启发、自我决定角色命运的主演。
3、长期辅导,确保长期有效
实战特训结束之日即是训练辅导开始之时。为进一步深化训练效果,确保对企业的业绩提升产生持久影响力,实战特训的跟踪辅导将延续3个月时间,其中包括:训练结束一周后,咨询机构向企业提交总体评估报告,学员也将呈交个人训练报告和改善计划;一个月后,根据学员提交的月度改善报告,咨询机构将进行半天时间的回访、座谈;三个月后,根据学员的季度改善报告,咨询机构将再度回访;而在此期间,咨询机构将与企业和学员密切联络、持续沟通,随时接受咨询、提供辅导。
4、逐年开展,实现不断升级
实战特训不是一件一劳永逸的事,需要不断深化训练效果,而同一个团队在不同阶段也会出现不同问题,需要及时加以解决。企业应该在每一年的培训规划中,为实战特训保留一笔固定的费用预算,让实战特训成为企业的一种文化习俗,成为每位受训者年年期待的一场心灵盛宴,不失为一种低成本的明智之举!
★适宜对象
      ● 企业中高层管理团队;
      ● 企业各专业系统团队,如营销、研发、生产、财务、人力资源等。
★适宜主题
● 价值观主题:宣贯企业文化,统一价值理念;
● 战略主题:阐释新的改革策略,达成共识,杜绝消极抵抗、扫清推行障碍;
● 执行力主题:解决计划实施进程中的问题,提高执行力;
● 激励主题:消除面对困难与挫折的悲观低落情绪,激励团队斗志;
● 沟通与协作主题:强化团队沟通与协作,消除个人英雄主义与小团体本位主义以及上下级
                   之间、总部与分支机构之间的合作障碍;
● 职业道德主题:强化诚信意识,提高职业道德;
● 创新主题:强化创新意识,开拓创新思维,提高创新能力;
● 技能主题:主要为管理技能、营销技能、人力资源技能。
 (以上主题可根据企业的实际情况进行组合)
      
★适宜条件  历时2夜2天,全封闭式陌生环境
★操作流程
高层访谈 如企业有意向性需求,可约请新优势首席顾问登门拜访,咨询疑问、沟通需求,增进相互了解,探讨合作可能
提交建议书 新优势根据高层访谈的内容,拟订特训营合作建议书,包括训练主题、训练时间、训练费用等内容
洽谈签约 企业根据建议书的内容,约请新优势面洽后达成合作协议
参训者调研 协议签订后,新优势采取问卷调查、小型座谈、个别访谈等形式,深入企业内部进行分析把脉,明确训练内容
场地考察 企业在新优势指导下选定训练地点后,新优势教练组需双进行实地考察,以便设计训练项目
课程开发 根据调研结果,新优势将全面进入训练课程开发阶段,并为训练营设计独特的视觉系统、制作创意道具
训练实施 根据双方沟通确认的项目方案,实施执行,但为确保效果,新优势将不会透露最终方案内容
跟踪辅导 特训营结束后,新优势教练将对项目成效进行长达三个月的跟踪回访和咨询辅导
★经典案例
 
某知名日化集团——
深圳西丽湖2004销售分公司总经理团队“我选择挑战”训练营
深圳西丽湖2004集团总部管理团队“我们在一起”训练营
深圳大鹏湾2004全国营销精英“新活力”训练营
湖北宜昌2004“职业人”集团企业年会
广西桂林2005“梦幻之旅”集团企业年会

某知名担保投资机构——
佛山高明2004“理想团队”训练营
佛山西岸2005“升级”训练营
广东雁山2006“真英雄”训练营
广东三水2005“肝胆同心”中高层团队年会

某国际化妆品牌——
广州2004“新成长元年”企业战略年会

佛山南海2005“翻一番”营销特训营
广州花都2006“生意人”营销训练营

某知名机械制造企业——
广东顺德2005“品质成就一流”企业文化年会
广东西樵山2006“改变”中高层管理团队训练营

某大型玻璃企业集团——
广东南海2005“绝地重生”特训营

某民营开发区管委会——
广东三水2006“让创业自由起飞”企业家训练营

某知名服装企业——
深圳2006“全新融合”营销团队训练营
 

      
★客户评价
“新优势实战特训更像是一台融汇歌舞、杂技、魔术、绘画、音乐、影视等多种艺术样式于一体的舞台剧,情节紧凑、意境优美、引人入胜,让人浑然忘我地身临其境,随着帷幕落下,原来觉得很复杂的问题,也已经在不知不觉中得到了化解。”

“新优势实战特训是咨询式的培训,更是培训式的咨询,它提供的不是一般的培训课程,而是实实在在的解决问题的方案!新优势的教练也不是我们理解的通常意义上的培训老师,而是地地道道的咨询专家!”

“训练营虽然结束了,但我们越来越深刻地感受到新优势实战特训的力量。这种效果不仅没有随着时间的推移而日渐衰弱;相反,在实际的工作过程中,它所产生的强大的精神动力和嵌入脑海深处的创新思路与方法,却与日俱增、愈久弥新。”

有效,是企业对培训最基本、也是最本质的要求。
选择新优势实战特训——

实战训,特别实战,特别有效!

咨询方式:
联系人: 肖老师  张老师
移动电话: 028-66543968 13709082589
电话: 028-66543968 66714697 66547075 66714693
E-mail: zwj@028px.com

浏览次数: 929
开课时间:
随到随学
发布时间:
2008-12-23 10:10:05
机构名称: 深圳新优势企业文化咨询机构
推荐指数:
该机构未经网站认证,学员谨慎选择或联系网站客服确认
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